|
|
|
Best Year Yet® Team Coaching
Best Year Yet™ (BYY) Team Coaching is een programma om binnen een organisatie tot relevante resultaten te komen; van het verbeteren van de interne - en externe klantrelaties tot het verhogen van de teamspirit en de overall performance van een of meerdere teams.
Het programma is gebaseerd op een eenvoudig en krachtig concept. Wat als het komende jaar het beste jaar tot nu toe zou zijn? Wat als elke individu er op deze manier mee om zou gaan, voor zijn of haar eigen leven, voor het (project) team, de stuurgroep en de hele organisatie?
BYY is geen training maar een methodiek om een team of meerdere teams gedurende een langere periode te ondersteunen om daadwerkelijk dat te bereiken wat ze voor ogen hebben.
Tijdens een workshop wordt het team door 10 vragen geleid, wat resulteert in een 1-pagina jaarplan om het beste jaar ooit te bereiken. In dit proces kijkt het team terug op successen en teleurstellingen in het verleden en vertaalt dit naar 3 concrete richtlijnen. Ze creëren een nieuwe manier om succesvol over zichzelf te denken, definiëren top tien doelen voor het komende jaar en bepalen actiestappen om het plan (is 1-A4 !) daadwerkelijk uit te voeren.
Resultaten en toepassingsgebieden van BYY Team Coaching
BYY is door verschillende organisaties succesvol toegepast om de volgende doelstellingen te bereiken:
- Teamontwikkeling/optimaliseren van de samenwerking
Het effect van een team zou meer moeten zijn dan de som van de individuele bijdragen van zijn leden. BYY voorziet team/projectleiders in een programma waarin gezamenlijke doelen en vertrouwen in de haalbaarheid daarvan worden gecreëerd. Dit vergroot de teamgeest en de samenwerking.
- Prestatieverhoging (creëren van succes in plaats van teleurstellingen)
Veel organisaties ervaren dat medewerkers op het werk hun potentieel niet volledig benutten. Het ontbreekt ze aan focus, ze stellen onvoldoende prioriteiten of ze worden afgeleid door gebeurtenissen en activiteiten buiten het werk. Dit leidt tot gemiste kansen, personeelsverloop en vertraagde groei. BYY pakt dié onderwerpen aan, waar mensen zich niet volledig geven. Ze bereiken wat ze zich ten doel stellen, weten om te gaan met veranderingen en handelen volgens prioriteiten. Daarnaast hebben ze helder voor ogen waarop ze moeten focussen, zijn energieker en nemen deze energie mee naar het werk.
- Verkoopdoorbraken
Het geheim van verkoopsucces heeft waarschijnlijk te maken met zelfkennis en zelfbeheersing ("mastery of self"). Om verkopers succesvol te laten zijn, gebruiken sales managers BYY om belemmeringen kwijt te raken die betere prestaties in de weg staan.
- Optimaliseren intrinsieke motivatie
Succesvolle organisaties erkennen dat medewerkers ook een leven buíten het werk hebben, dat hun bijdrage aan de organisatie kan vergroten en verrijken. Door hen de verantwoordelijkheid te geven voor hun eigen persoonlijke agenda's en doelen, veranderen mensen de manier waarop ze leven, ervaren ze hun leven als meer bevredigend en zullen ze een verschil maken voor hun omgeving.
- Stresspreventie & verlagen ziekteverzuim
Waar een overmaat aan stress en onbalans in de verschillende aandachtsgebieden van ons leven vaak de aanleiding vormt voor ziekteverzuim, biedt BYY een krachtig instrument om preventief aandacht te geven aan deze zaken. Door niet langer een 'speelbal' van de omstandigheden te zijn, maar helder gedefinieerd te hebben hoe het komende jaar er uit gaat zien, wordt de basis gelegd voor harmonie in je leven.
- Organisatietransformatie
Organisatietransformatie begint bij jou en je medewerkers. Je kunt je processen, systemen en de structuur veranderen, maar dit levert alleen het gewenste resultaat als je mensen intrinsiek gemotiveerd en enthousiast zijn over deze transformatie. BYY brengt deze verandering bij je medewerkers teweeg!
Hoe werkt BYY Team Coaching?
De kracht van BYY ligt in enkele factoren die uniek zijn voor dit programma.
- Gelijktijdig werken op zowel analytische als ook emotionele niveaus.
- Het enthousiasme, dat ontstaat bij het bepalen van collectieve toekomstsuccessen.
- Zelfwerkzaamheid. De BYY facilitators/coaches brengen alleen ondersteuning in het proces in; geen 'how to's', geen 'to do' lijsten, geen 'nieuw gedrag' om te volgen.
- Instemming van alle deelnemers over het plan. Het proces gaat niet verder voordat unanieme overeenstemming is bereikt bij elke grote stap die genomen wordt.
- Het produceren van werkelijke verantwoordelijkheid en draagvlak over de doelen die zijn afgesproken door het team. Deelnemers zetten hun naam naast de doelen waarvoor zij verantwoordelijkheid nemen.
- Het creëren van daadwerkelijke overeenstemming tussen mensen onderling in een team en tussen het team en de organisatie.
Voor wie is BYY Team Coaching geschikt?
BYY is volledig brancheonafhankelijk en werkt zowel voor non profit als ook voor profit organisaties. Het programma werkt effectief op diverse niveaus binnen een organisatie. Het is zowel toepasbaar voor directie/managementteams als ook voor meer uitvoerende/operationele afdelingsteams. Het proces blijft gelijk. De personen (teams die deelnemen) passen het workshop proces automatisch aan op hun organisatie, hun cultuur, hun initiatieven, hun uitdagingen etc.
Hoe verloopt het Best Year Yet Team Coaching Process?
Er zijn 4 stadia:
- Het programma start met een 1½-daagse BYY Business Workshop (3 dagdelen).
De facilitator begeleidt het team door 10 vragen, die resulteren in een krachtig
onderbouwd (project)teamplan met doelstellingen, prioriteiten en heldere
individuele verantwoordelijkheden.
- Vervolgens vindt de ½ dag BYY Individuele Workshop plaats, waarbij in een soortgelijk proces een persoonlijk actieplan wordt gecreëerd. Hierdoor worden individuele doelstellingen in lijn met bedrijfs- en projectteamdoelstellingen gebracht, wat zorgt voor persoonlijke motivatie.
NB: de team- en individuele workshop kunnen in willekeurige volgorde gevolgd worden.
- Het team heeft maandelijkse follow-up sessies van een ½ dag, waarin de voortgang op de doelstellingen wordt bekeken en gescoord, men elkaar verantwoordelijk houdt en nieuwe actiestappen worden gedefinieerd voor de volgende maand. Van deze 12 resultaatbijeenkomsten worden er 6 bijgewoond en geleid door de BYY facilitator (maand 1,2,3,6,9 en 12).
- Voor aanvang van de workshop vindt een intake gesprek plaats met de teamleider (2-3 uur) voor achtergrondinformatie over de groep. Door het jaar heen wordt de teamleider maandelijks telefonisch begeleid om de voortgang te ondersteunen.
Deel je Coaching Ervaringen - Schrijf een Commentaar of een nieuw Artikel
Als interactieve website bieden wij je de mogelijkheid om op onze artikelen te reageren en zelfs om eigen artikelen toe te voegen aan onze website! Hierbij erkennen wij altijd de bron met een vermelding. Via onze site kun je je eigen (praktijk) ervaringen delen met de vele mensen die onze site bezoeken en onze artikelen lezen.
Email dit Artikel - Stuur dit artikel naar iemand
|
Print Versie
